企業培訓是企業文化的一部份，通常來說，公司倡導什么，員工就注重什么。公司在組織培訓時候需要考慮，培訓的目的是什么？不管怎么說，培訓都是為了提高員工的職業技能，使之更好的為本崗位服務。那么員工的技能提升了，第一受益人是員工，最終受益人卻是公司！

所以，為了讓員工全身心的投入培訓，個人認為，培訓應選工作時間進行。具體觀點如下：

1、磨刀不誤砍柴功。

所謂快刀斬亂麻，前提條件是刀要快，拿把破刀還砍什么柴？只顧砍柴不出力磨刀，刀鈍了怎么辦？換刀可是要銀子滴！如果前不著村，后不著店，再沒有備用的刀，還砍啥柴？直接歇菜，這個損失更大！所以，保險的做法就是出門帶上磨刀石，隨時隨地可以擦兩下，既能可持續生產，又可提高工作效率，一舉兩得的事，何樂而不為？

再說了，工作時間培訓必然與工作相關，只要員工技能提升，學到本事，把新技術、新方法運用到工作中，那么培訓所用的時間，和員工及公司的獲益相比，不過是九牛一毛的事！

 2、道高一尺、魔高一丈

如果業余時間做培訓，再額外支付加班費，1.5、2倍的比例，這個比工作時間的培訓成本還高，得不償失，再說，業余時間做培訓，誰能保障員工的心在哪里？對于員工來說，不給點彩頭，那就是豬八戒倒報火紙---假裝讀書郎，出了培訓室，就是小豬變灰狼，只管囂張不知為誰忙！所以嘍，工作時間做培訓，反正工作也是那點薪水，聽課也是那點薪水，公司不虧、員工不賺，還有什么好說的，老實呆著，跟著組織走唄！

這年頭，老板算盤打的好，不如員工筆記記的精，員工認為工作的事工作時間做，工作時間外再做和工作相關的事，那就得給銀子才出力！業余時間做培訓，員工會問：有加班費不？如果說沒有，讓組織的人怎么想？讓參訓的人怎么想？情何以堪嘛！人家耍猴的還要扔幾個錢給點彩頭呢，不然猴子會賣力翻跟頭？所以嘛，只有讓員工有保障，吃飽喝足了才有力氣得瑟哦！

 3、好鋼用在刀刃上

對于員工來說，工作時間是為了生存，業余時間就是享受生活，所謂躲進小樓成一統，業余時間自由支配了，愛咋咋滴！如果再讓員工把業余時間貢獻出來，員工會說：既然老板做初一，黑手高懸霸主鞭！咱就做十五，翻身農奴把歌唱，丫的，不陪你玩了！

所以，把培訓用在工作時間，讓員工明白，培訓也是一種工作，既然老板付你薪水，你就得努力工作；同時，也要讓員工知道，既然都是工作，就得合理安排時間，提高工作效率，把時間用得精，用到點子上，因為你的工作沒人替你做，最終還是你自己完成，這就逼著員工不斷的提升自己。

對于員工來說，要把工作與生活區分開來，不會休息就不會工作嘛，最好不要學鐵人，因為鐵人被掛在墻上，成為被