互聯網時代的來臨，“創新經濟”的繁衍，時間軸帶來的變化，進一步要求HR敏捷地調整自己的管理模式。近日，中歐商學院院長朱曉明談到，數字化時代的人力資源發展，必須了解最新的商業環境趨勢。2015年，勞動派遣新規政策深化、中高端人才流動性加快，與此同時，建立健康完備的人才建構，與最專業的人力資源外包服務商易才集團進行合作，打造高性價比的薪資福利成為越來越多管理者的共識！

人資管理革新 HR該對什么說YES？

趨勢一：對外包說YES 對低效說NO

未來，商業演化更為劇烈。企業根據自身在生產過程中的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性的生產環節或是生產線外包出來，由類似易才集團這樣的大型外包服務團隊，組織人員按計劃和指標進行生產，從而集中企業中的人力和財力，從事核心業務或增值業務，抵抗商業變革，實現企業運營效益的最大化。

在這方面，國內一些頂級人力資源服務商進行了有益嘗試并積累了一定經驗，推出了不少完善、貼心的人事外包服務。以易才集團為例，憑借其覆蓋全國的服務網絡，搭建了專業的服務平臺，擬定了靈活的產品方案，為各個行業不同規模企業客戶，提供涵蓋社會保險、住房公積金、工資、員工檔案、人事手續、各種證件、政策咨詢在內的人事代理服務。

同時，在薪酬管理上，易才集團提出了全球領先的薪酬管理服務整體解決方案——易得薪（CTG Payroll）。于 Internet 互聯網核心技術平臺，搭載薪酬管理、社保、人力資源管理等服務系統，可實現工資自動化處理、工資電子化支付、社保及福利管理、報表管理、個人所得稅管理五大功能，有效化解企業人力資源薪酬管理數據難題。

另一方面，在薪酬管理優化的同時，2015年，高端批量招聘需求或激增，依托專業的第三方招聘團隊，將解決企業大規模招聘時的繁復工作量與各種困難。以易才集團為例，整合全新人才招聘平臺，為客戶提供招聘環節中的部分或全部樣本分析、差異化研究，通過強大數據庫，能快速滿足企業各個層級的招聘需求。未來兩年，微招聘等方式還將繼續發酵，易才招聘通過微信招聘方式，為企業呈現最新人才需求，每日更新職位信息，搭建了企業與人才的實時無縫鏈接。工

趨勢二：對彈性福利說YES 對傳統薪酬說NO

薪酬是企業激勵機制的重要組成部分之一，也是連接企業和員工的紐帶。它明確了企業和員工兩者之間的合作關系，關注了企業對員工貢獻的回報，也強化了員工對企業的責任感。然而，過去幾十年，中國企業重點關注如何實現快速成長，與歐美企業相比，普遍忽略了對員工福利的關注。對此，易才集團建立了包括“商業保險、健康管理、福利兌換平臺”三大板塊在內的彈性福利服務平臺體系，并引入國外先進的“個性化福利”理念，使得企業員工可以靈活、多樣化的選擇福利兌換，“定制”自己需要的福利產品，既提升了員工對于福利發放的滿意度，又提高了企業福利管理部門的工作效率。

  在彈性福利中，商業保險是企業提供給員工最基礎的福利。通過合理的商業保險計劃不僅可有效降低企業的用工風險，還能一并解決員工的養老、醫療、突發風險等后顧之憂。而健康管理可以將對員工的健康關注由后期的醫療費用解決，前伸到前期的健康干預，從而有效提升企業生產力。此外，員工關愛服務是最受企業員工歡迎的福利，不但可以深入到員工生活的各個方面（包括：生日祝福、節日關懷、生活關愛、福利卡、禮品卡等），還能充分體現了企業的人性化關愛。

趨勢三：對法務說YES 對粗暴說NO

如今，中國已然進入法商時代，法務工作在企業生產經營中比重銳增，企業對法務工作的重視在近年來達到了一個新高度，80%以上的企業CEO已將法律風險應對納入了企業日常管理工作中并升級為企業戰略管理范疇。法律事務日漸復雜，處理法律事務的方式也逐漸多樣化，利用外部法務資源，外包給專業的法務供應商已成明顯趨勢。順應需求，易才集團推出了集商事談判、訴訟支持、文書起草、風險控制為一體的法律事務咨詢服務，為企業HR提供法律意見、尋找政策依據、處理員工合規、起草文書。

另一方面，易才集團強大的法務團隊，攜手外部知名律所，共同處理IPO、投資并購、工商合規、稅務合規等企業法律問題，每年處理以勞動法為主的咨詢個案23000宗;提供專項法律服務200余件；案件調解及勝訴率達83.74%；為客戶挽回經濟損失高達7000萬元以上，切實成為了企業法務優質幫手，引導HR從粗暴應對糾紛變為合規處理勞資關系，口碑與成本共贏。

趨勢四：對培訓說YES 對蠻干說NO

培訓已成為企業管理中的重要一環，能一定程度提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，是重要的人力資源開發。為給企業管理者提供高水平的培訓服務，易才集團憑借獨特的國際化視角及多年人資服務經驗，推出了包涵人力資源整合戰略及落地執行的咨詢服務在內的管理工具及相關培訓。在解決人力資源管理問題的同時，幫助企業梳理未來戰略方向，建立支撐轉型和發展目標的人力資源管理體系。

在充分調研了解其經營狀況的前提下，易才集團為企業提供業務診斷，優化企業戰略，減少企業轉型中的探索過程；提供人力資源診斷分析，針對組織、人事、薪酬、培訓、能力、績效等方面提出整體人力資源管理解決方案，降低管理成本，提升人資開發效率，最終推動業績達成，實現精細化管理，助推企業從發展到卓越！

隨著我國人口紅利的消失，更大程度上挖掘人才優勢，利用人力資源，成為企業創新發展的必然趨勢。這一過程中，選擇易才集團優質、高效、頂尖的人資服務商，將取得四兩撥千斤的功效。恰當的人事外包、良好的彈性福利、合規高效的法務咨詢、提高效能的精準培訓，將為企業騰飛夯實人才基礎，創造源源不斷的成長動能！