OLED人才戰升溫 三星、LG“同室操戈”
涉嫌泄密的是大型AMOLED電視顯示器制造所需的小光罩掃描(small mask scanning) 技術信息,由三星于4年前啟動研發,500多名研究員參與,投資金額達到1兆1000億韓元(折合人民幣60.62億元)。
去年11月,三星移動顯示器(SMD)前高級研究員趙某跳槽至LGD(LG顯示器),向LGD提供了AMOLED制造技術,并收取費用1.9億韓元。相關人員后來挾帶SMD、LGD關鍵技術試圖前往一家中國顯示器公司任職時,被韓國警方發現。
SMD本周二(10日)在回復《第一財經日報》的采訪時稱:“韓國警方正在調查取證當中,三星SMD公司目前不能做出答復”。
技術戰升溫
很難想象,同是韓國電子巨頭,三星與LG之間的嫌隙如此之深。LG在中國市場的年度新品發布會,往往與三星的中國年會同一天或隔一天,雙方甚至發生過對媒體記者的爭奪。三星的員工茶余飯后談及對手,居然多帶不屑的語氣。
有業內人士告訴本報,這并不是三星的“第一次”。三星對OLED研發較早,實力較強,對OLED專利保護相當嚴密。此前,已發生過從三星跳槽到LG的人因專利糾紛而被三星起訴、被判刑的事情。估計此類事件今后還會有。
今年美國CES展上,三星、LG均展出了55英寸OLED電視。兩者正在角逐下一代顯示器的制高點。三星計劃投資第8.5代OLED生產線,LG也有類似計劃。
據外媒報道,SMD一名主管表示,LGD無法利用White-OLED技術制造出高品質的OLED面板,而SMD用的是RGB-OLED技術。預計LGD會在一兩年后開始采納涉嫌泄密的技術,此次事件給SMD造成的損失在未來5年可能達到30兆韓元。
LGD則回應,SMD的聲明是在詆毀LGD聲譽,LGD完全不需要上述技術來制造產品。 LG一名主管表示,由于韓國只有兩家面板業者,因此部分人員的流動無法避免,而前往海外發展則是這些人員的另一項選擇。
目前全球OLED面板供應中,三星占了99%的份額,處于絕對壟斷地位。它還大量收購研究所、專利??逻_破產后,三星趁機收購了柯達擁有的OLED核心專利,成為霸主。
難在產業化
三星不僅在技術上壟斷,在材料、設備上還構建自己的產業鏈。它將日本的OLED生產設備買過來后,馬上讓韓國企業拆開來模仿,下次再上新的生產線,就轉用韓國設備。
廣東4年前就開始布局OLED產業,當時曾邀請號稱OLED“華人三劍客”之一的技術專家來指導。因為在柯達發明OLED的正是華裔。
“現在難在產業化。”國內一家顯示企業的相關人士感嘆道:日本OLED產業化也沒有做起來。華人在OLED發展中有過重要貢獻,但是“三劍客”對產業化起不了太大作用。
“OLED產業化比PDP、LCD難得多,許多設備需定制,要求比LCD的設備高;廠房精度要求更高;材料與產品結合緊密。如三星AMOLED的IC(芯片),即使購買了也需與產品一一對應才能使用。所以,OLED制造有很多know-how。”
中國許多大學的實驗室都能做出OLED。一位業內人士透露,問題是能否做到高品質,做100片成功1片還是99片。三星AMOLED的解像度高,在生產工藝上有許多專利。
上述顯示企業人士說,OLED產業化有三大障礙:一是難以找到有量產經驗的專家,三星控制得很嚴;二是設備,三星控股了很多韓國設備廠,對中國購買設備也有限制;三是材料,掌握在美國人手里,獨家給三星供貨。
“前期碰到很大困難,花了兩年才把事情落實,有一種材料跑了日本五六趟才搞定。”
迂回攬人才
另一家國內顯示企業則采取了迂回策略。“我們在人才方面是‘內外并用’。”一位相關人士告訴本報,既聘用外面的專家,也自己培養人才。“設備可以買,但操作設備的人還是要自己培養。OLED的項目工程師沒有三五年培養不出來。高校出來的人,與產業化的要求相差很遠。”
AMOLED分兩部分,TFT(薄膜晶體管)和OLED(有機發光二極管)。“TFT工程師我們沒有問題,OLED方面的人才還是缺,我們有研發體系,還有培訓體系。”這位人士說。
這家中國顯示企業之前收購了一家韓國公司,在支持液晶生產線上馬的同時,還有一個小組專門做OLED研發,并負責培訓,許多國內工程師都被派到韓國培訓。“我們‘多條腿’走路,除了韓國工程師,還有日本工程師、臺灣工程師以及大陸的大學教授。”
“我們的專家都不會直接從韓國企業挖過來,一般讓這些人在大學里任教一年,再引進過來。我們這里的韓籍工程師,許多人在三星和LGD都干過,人才流動在這一行很普遍。”