自滿會導致管理者犯下簡單的錯誤，這些簡單的錯誤會極大地影響員工們的動機和表現，成為毀掉員工評估的罪魁禍首。對于那些接受年度績效評估的員工來說，評估會議是一件大事；而對于那些負責評估很多員工

上司說話經常會有謎一般的“暗語”，新員工千萬不要會錯了意。“明明說要休息可以不來上班，但一天沒去，卻馬上給你臉色看。”前天，才調到南京某機關上班的小季就因為沒有聽懂上司

我 這些年來一直保有一個習慣，那就是在能力范圍之內盡量與每一位即將離職的員工溝通一次，尤其是那些我認識和熟悉的員工，或者是我親自面試招聘進來的員工。 當然，我這么做有幾個前提，一是公司的規模還

今天，一家企業的職業經理人， 和我溝通：王老師，我不想在這家企業做了，我要離開！理由是：1.因為另一家企業老板如何如何？ 2.因為我們現在的老板如何如何？ 3 .因為同事如何如何？我們就這個問題分析一下：一、職業

這是辦公室里一個最典型的對話：“我為什么要做得那么優秀？公司是老板的，員工只是一個使用工具，因此，不要做得太好，無論你做得多好，最后的名和利都不會是你的，那些都是老板的，是公司的，有時候，你連個名分

今天，在給一個員工布置任務的時候，無意中發現了TA正在用MSN聊天。這本身沒什么稀奇和大驚小怪的。但是，引起我興趣和思考的是對話框中的內容，她和另一個同事正在討論的恰恰是我。盡管討論的內容到底

但激勵的技巧像一團云霧，很難掌握。同一個人，以同樣的語速，對不同的人說同樣的話，產生的影響可能是不同的。 1、積極心態作為企業的員工首先要有積極心態，人這部復雜的“機器”，完全在神經系

1、氛圍一個團隊最重要的是氛圍，一個向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的，好的氛圍遠遠比一個人艱難困苦掙扎堅持重要。大家可以設想，一個大家爭先恐后去戰斗的團隊和在一個士氣低迷牢騷滿天下的團隊，哪