今天，一家企業的職業經理人，  和我溝通：王老師，我不想在這家企業做了，我要離開！

理由是：1.因為另一家企業老板如何如何？ 2.因為我們現在的老板如何如何？ 3 .因為同事如何如何？

我們就這個問題分析一下：

一、職業人離職的心理原因分析

一個人才的離職有多方面的原因！

1 薪酬是一個核心原因，但是并不是最重要的原因；

2 上級的信任是更為重要的一個原因！

3 環境也就是人言可畏，也是另一個重要的原因！

但是，就這名職業經理人來講：問題不是出現在企業，而是出現在他個人身上！

1 外在企業邀請是一個為了面子，假設的前提。

2 薪酬不是問題，如果企業老板重視，薪酬的提升不過是個時間的問題！

3 環境不是個問題，自己做的好，獲得上級的信任，環境不過是自身感覺別人的眼光而已！

4 給我打電話有兩個原因：

  第一就是我和老板比較熟，可以通過我來影響老板挽留他。

  第二就是我是人事專家可以幫助他分析決定這件事對他的優劣！

二、逃避自己是職業經理人離職的通病

很多的職業人對自己能力普遍都有某種虛高的評估。

而這種評估，在企業的實際運作中會體現為能力結構的不足，能力的欠缺！

實際上，能力的欠缺不是壞事，

一方面，可以讓上級充分了解自己的能力結構，便于企業更加深入的了解自己和對自己的更加合理的使用

另一方面，可以讓自己更清晰的了解自己自己的能力結構，以便讓自己能夠找對方向，定準位置，補足自己的短板，讓自己成為全面的人才！

三、職業人虛偽的面子害人

職業人當能力結構還不成熟，同時最大的禁忌，就是職業心理素質同樣的不成熟！

自己對自己的能力判斷，又過高的評估；

一旦上級感覺能力和早期印象不符，于是產生信任度的降低：

這時候，就是考核這個職業人的最為關鍵的時候了：

結果有兩種：

第一，職業人看到真相，但是諱疾忌醫，不愿意面對自己的職業短板，更不愿意喪失上級的信任，同時又保持虛偽的自尊， 于是就用逃離來解決信任和能力短板！

第二，職業人看到真相，敢于面對自己的短板，通過業余的時間來學習和實踐補足自己的短板。同時，用謙虛的心態和上級充分溝通，讓上級清楚自己的能力結構，以及清楚自己是一個可以改變，愿意改變的人才；

相對一個優秀的人才；實際上上級或者老板更愿意看到一個不服輸，肯學習，肯吃苦，肯專研的人！因為這種人相比驕傲的高能力低和諧的職業人來說，更有未來！更值得培養！

四、成熟的職業心理素質

可以這樣講，一個30歲的職業人，要么經歷了5—8年的職業經驗，要么是修煉了一套職業技能；要么就修煉了成熟的職業素質！

當然同時修煉成功的職業人是可遇而不可求，是企業之福，是老板之幸；

但是，可悲的是；大量的職業人，卻是既沒有修煉到杰出的職業技能；

同時，也沒有成熟的職業心理！

于是，跳槽就變成逃離自己的一種輪回手段！

我和這位職業人溝通了一個美國的案例！

美國一家企業錄取了一個驕傲的銷售經理，很驕傲，自認為自己老子天下第一；

于是老板，就派這名經理去德州取向另一名經理去學習3天，回來后老板問他：你學到了什么？

這位眼睛長在頭頂上，鼻子長在腦門上的經理很認真的回答：

第一這個人穿衣服總是扣錯口子。第二，這個人吃飯時發出的聲音好像是喂豬；第三，這個人講話大舌頭，講話別人聽不清，好像口里喊著一塊糖！

老板笑著說，你認為自己任何地方都比他強是吧？

這位經理很認真的點點頭；

但是，老板告訴他，你知道嗎？

那位什么都不如你的經理的業績是占整個公司30個區業績總和的一半！連續五年是公司經理的第一名！

如果，你能做到他的業績的50%。

我會派每一名新招聘的經理向你學習一周?。?！

終于，這名驕傲的經理，才開始低下他驕傲的頭，同時臉色像花兒一樣紅！

我用這個故事，告訴這位職業人，如果你要別人尊重你，你必須首先尊重你自己！

你必須在你的專業上是絕對的專家！

你必須用自己的私下的時間，修煉自己的專業成為絕頂高手！

如果，做不到，你就永遠做不到獲得絕對的尊重！

一句話，沒有絕對的實力，永遠沒有絕對的尊重，和絕對的信賴，和絕對的利益！

——成為職業成功者，是優勢溝通的基本前提！