公司里有這么一個年齡段的人，他們的人數占了全體員工的一半以上，他們每周工作的時間比其他人都長，他們是企業的核心與中堅。企業指靠著他們的忠誠與投入，可他們對直接上司的滿意度卻最低，對高層主管的

過去十年間，人們的工作環境發生了天翻地覆的變化。公司的全球化程度和員工隊伍的多元化程度，均達到了前所未有的水平。組織結構變得更加扁平，部門間的合作也更加緊密。辦公場所里充滿了各種讓人容易

步入職場的第一本書《職場救贖——寫給迷茫中的草根族》一書中，在談到處理人際關系這個問題的時候，所提到的第一個利害，就是與頂頭上司之間的關系。按照書中的原話，“與老板的關系搞不

學校的好處在于，它為我們提供了與同學交流切磋的場所。如果能和好朋友一起學習，那與自己參加講座的效果是大不相同的。1、在學校學習既有學習氛圍又有團體相處的樂趣，效率大大高過自學。在各種各樣

人的素質，分為“先天”與“后天”兩類型，“江山易改，本性難移”，這是指先天的的素質。至于后天的素質改變，則區分為主動的變化，與被動的變化兩種。主動性的素質變化，稱之

在過去，這通常就意味著要去人力資源部門，找一個好說話的負責人，畢恭畢敬地向他們提出請求、得到培訓機會。但是在培訓費用和差旅費用都已經被大筆削減的今天，這個選擇明顯已經不再適合。但幸運的是，我

造成這種情況的原因很簡單：在絕大多數時間里，進行的銷售培訓是一點用處也沒有。下面列出的就是造成這種情況的五類原因：原因1：公司選擇的培訓機構不合適。在這里，公司往往會假設，選擇最好的培訓機構是非