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人力資源外包如何幫助企業轉型

2012-12-22   |   瑞方人力

人力資源外包如何幫助企業轉型

        當下中國的現狀已經不比從前，由于勞動力和各生產要素的成本越來越高，人口紅利逐步縮減，這也導致企業的發展空間慢慢變小，競爭壓力越來越大。而這一關于勞動力成本變化的趨勢將會導致人力資源管理領域的一大變革，而這場變革最終的終結者將會是人力資源外包服務。 

 那么人力資源外包服務究竟是如何幫助企業過渡轉型的呢？瑞方人力經過分析認為主要原因有如下幾點：
        首先，人事外包能夠有效地將人才精英化。“二八原則”認為，企業80%的利潤都是由20%的精英創造出來的，而他們所負責的核心工作往往是具有一定挑戰性和高要求的，負責這部分工作的人才在企業日常的招聘中很難找到，而人力資源外包公司往往可以通過自身完善的系統對儲備精英進行考量，這樣比企業自行進行招募要有效得多。
        其次，由于人事外包公司可以將人才批量化提供，因此可以對企業溝通流程進行精簡。企業的人力資源部通常背負著招聘、考核、培訓等諸多工作，而人事外包公司往往是人才招聘領域的專業化公司，因此在提高企業組織效率方面有很大提升。
        再次，人事外包公司對人才管理方面注重安全，可以保障企業本身的利益。對于企業機密、員工滿意度、工作流程等等比較敏感的問題上，人事外包公司通常會有一套嚴格的標準，所以對于企業來說在安全方面有保證。
 
（瑞方人力）
 

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