選擇薪酬福利模式
2012-12-22 | 瑞方人力
選擇薪酬福利模式
在企業里常用的薪酬福利模式有五種：崗位工資制、能力/技能工資制、績效工資制、市場工資制、年功工資制。五種福利模式各有各的理論基礎，也各有各的優點和缺點。
實際上，在明確企業的付酬因素和薪酬福利設計的基本原則后，可以對以上薪酬福利模式進行組合，充分發揮薪酬福利的戰略作用。企業的付酬因素有市場因素、崗位因素、能力因素、績效因素。薪酬福利設計的基本原則有市場競爭原則(外部公平原則)、內部公平原則、激勵原則。組合后的薪酬福利模式有崗位技能工資制、技能績效工資制、崗位績效工資制。各種制度有利有弊，企業可以根據自身的實際情況進行選擇。其中，崗位績效工資制涵蓋了所有的付酬因素，符合國家現階段“按勞分配、多勞多得”的分配制度，體現了公平和效率，符合現代人力資源管理思想，是目前大多數企業的首選。
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