阿里巴巴CEO張勇 賦予“讓天下沒有難做生意”更多內涵
5月13日,阿里巴巴集團新任CEO張勇在內部員工大會上首次登臺亮相,在會議上,張勇公布了阿里巴巴的新戰略藍圖:未來五年將實現1萬億美元成交額,同時阿里將把旗下業務平臺,升級成DT時代的未來商業基礎服務設施。張勇說:”在快速變化環境下,我們最簡單一件事情就是回到初心——讓天下沒有難做的生意。在數字經濟和實體經濟大融合的時代,阿里將為這個最初的使命注入新內涵。“
阿里巴巴CEO張勇 賦予“讓天下沒有難做生意”更多內涵
張勇同時表示,大數據云計算會是未來社會的新能源。今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球,成為全球最大零售平臺。
逍遙子表示,電商,金融,物流,云計算,營銷,國際化,移動,這阿里生態的七大平臺將全面升級,不僅有電商和金融,爭取在未來幾年誕生更多獨立的平臺,成為新商業時代的基礎設施,提供給全社會,服務更多企業和消費者。同時,阿里也將繼續圍繞”健康“和”快樂“展開平臺建設。
回到初心阿里將成為未來商業基礎設施
張勇表示,平臺成交額達到1萬億美元,對阿里巴巴而言也許并不難,但在這一萬億美元背后,阿里的電商平臺需要為生態繼續注入活力,讓生態系統更加繁榮,更好的服務用戶,電商平臺不該只以規模衡量價值。
為了實現電商平臺更健康的發展,張勇提出,阿里將會比以前更注重服務商家和企業,在數字經濟和實體經濟融合的時代下,所有商家和企業都在改變升級,阿里要找到他們的需求,然后提供服務。只有服務好商家,才能最終服務消費者。
在持續發展繁榮的電商生態同時,張勇表示,互聯網+的走紅背后,意味著我們從事的數字經濟和實體經濟需要結合,這成為了一個全社會的共識。在這樣的新經濟時代,數據就是原油,云計算是引擎,用互聯網的技術和思想,去改造原來的商業,怎樣產生新的服務用戶的方法和體驗,讓整個效率更加提升。
在這樣的背景下,重新回頭看“讓天下沒有難做的生意”,張勇表示,阿里的戰略,將是努力把云計算,菜鳥物流,阿里媽媽,進出口等一系列平臺建設成未來商業的基礎設施,他透露,”云計算正在起飛,成立兩年的菜鳥會用云計算和大數據讓物流更有效率,對阿里媽媽而言,要讓這個平臺走出淘寶,服務更廣闊客戶;而對于移動互聯網業務,將讓地圖和瀏覽器成為移動互聯網的基礎設施,讓無線搜索插上營銷的翅膀,對于全球化,阿里將重兵布局,阿里巴巴如果要走102年,必須進行全球化。“
這一切的動力,是阿里巴巴將用積累15年消費者,商家,和商品數據,服務企業,提供未來商業的水電煤,幫助更多企業從IT時代走向DT時代,最終服務更多消費者。
張勇表示,阿里巴巴經歷了PC時代,正在渡過無線時代,走向物聯網和智能時代?;氐匠跣模x予”讓天下沒有難做的生意“以不同的詮釋和內涵,這樣阿里才能持續創造價值給我們的客戶。
更敏捷的阿里巴巴:給年輕人更多機會
在全體員工大會上,張勇要求,阿里的中高層管理層要敢于為創新擔當,為創新努力創造一個機制和空間,包容犯錯,管理層要給年輕人更多的包容心,更好地幫助他們。而阿里巴巴集團會從組織設計,人才獎勵等多個層面,在內部為創新打開空間,激發員工的能量和創造力。
張勇直言,“創新不是安排出來的,也不是靠政策鼓勵出來的,在無線時代,依靠阿里的數據和基礎設施支持,在內部建立一個個快速、簡練的小團隊,他們相信這個產品,有這個夢想,爆發出的活力和真正的創新,你給他配置資源,他去拿結果,20-30人的團隊才能爆發出真正的創新活力“。
同時,阿里巴巴也將給真正聽到炮火的一線指揮員更多的決定權,更多的資源分配權。張勇表示,”權力越大、責任越重,你可以配這個權力,但是必須承擔這個責任。“
阿里巴巴業務領導群體年輕化的同時,張勇也期待”組織部“的中高層領導更加年輕化,目前阿里組織部258名成員中,71%已經是70后,張勇說,”讓更多的年輕一代進入到組織部,更多八零后、八五后在組織部里面,能夠帶領團隊走向未來。”
年輕化,快速創新和授權充分,這三大改變都會帶來一個更加快速,更犀利的阿里巴巴,這也是張勇為阿里設下的組織關鍵詞——”敏捷“。張勇解釋,敏捷度首先是嗅覺,阿里將更好的聞到市場變化,客戶需求變化,并且快速反應,一擊致命,一擊見血,在快速變化的環境下,升級為一家更加敏捷的公司。