京東有沒有錢，凡客迎沒迎來春天，唯品會流血IPO是否叩開了中概股上市窗口……他們的聲音只是2012年互聯網全行業尋找生存價值的縮影：除了開源進攻，也有節流防守——盛大接二連三砍掉非核心業務；電商縮減廣告、裁員、轉型換取喘息時間；繼56網、土豆網、風行之后，誰又在醞釀整合風暴？

最激進：盛大自砍業務

一家公司的戰略調整總會有征兆和偶然到必然的演進，風口浪尖的盛大也不例外，從去年初到今天，這家公司圍繞旗下業務點、線、面三個維度的收縮逐漸呈現。

盛大無線、酷6網、盛大在線、盛大創新院以及盛大游戲裁員的傳聞流傳于去年全年，有些裁員消息如酷6網已經塵埃落定，有些傳聞則至今未獲證實。

與基層員工“逐個”裁撤不同，高層管理人員的離開則牽扯盛大整條業務線動向的不確定性。去年2月，邊鋒總裁許朝軍離職；去年3月，酷6網CEO李善友等創始團隊相繼離職；去年4月，盛大在線副總裁邊江離職；今年2月，盛大游戲總裁凌海離職……

截至目前，離開盛大的還有盛大游戲副總裁暨18基金合伙人陳浩健與左玉龍、盛大云聯席CEO季昕華和何剛。

而等到母公司私有化完成，盛大動刀的已不單單是人員的調整，最近一個月內，盛大剝離非核心業務的動作十分密集。浙報傳媒已經與盛大達成協議，35億元收購盛大旗下棋牌游戲邊鋒和對戰平臺浩方。

按照盛大高級副總裁、新聞發言人張瑾的說法，此舉意在“更全面更長遠合作帶來的雙贏”。雙方合作涵蓋版權分發、編輯影視基地以及第三方支付、廣告，不過看起來與邊鋒、浩方涉及的游戲業務距離較遠。

如果說邊鋒的交易涉及遠景合作，盛大對網吧經營管理服務提供商成都吉勝科技的拋售更為干脆，該行業領頭羊順網科技以8000萬元人民幣價格接盤。有業內人士指出，早幾年網吧市場主宰游戲競爭，2003年被盛大收購的吉勝科技或被寄予厚望，不過現在存留的意義看起來不大。

除了兜售旗下業務，盛大子公司也在通過其他方式謀求獨立。近日消息，曾擔負盛大重要資本運作任務的華友世紀在去年底就悄然完成MBO(管理層收購)，從盛大體系中徹底脫離。華友世紀曾是三大美股上市中國SP(移動增值業務)公司之一，2009年被盛大收購，后來變身酷6網借殼上市工具，之后又被整合進盛大無線。

有消息稱，盛大另一大控股企業版權采購和分銷公司盛世驕陽也醞釀獨立行動，包括創始人徐蕾蕾回歸等。不過，該公司目前否認傳言，稱一切以將要召開的新聞發布會為準。由于盛大母公司實施了私有化，不再公開披露財務和運營狀況，盛大體系內是否有更多類似拋售或獨立行為，外界獲知的難度越來越大。

最凄苦：電商全線收縮

值得一提的是，同樣是瘦身運動，盛大兜售子公司至少能獲得動輒千萬元甚至數億元的現金“補償”，苦熬“減法”內功的電商行業就不能如此樂觀。

財大氣粗、一擲千金是去年電商廣告橫行的真實寫照。但2012年前4個月即將過去，去年下半年就開始的電商寒冬解凍依然無期。

以最近兩年最惹眼的兩家電商企業和其CEO為例：即便曾有15億美元融資，京東商城現金流是否充裕依然引發當當網CEO李國慶的強烈質疑。李國慶指責京東商城CEO劉強東“用對沖基金的體例做企業是瞎掰”，爆料“京東的錢只夠燒到今年8月、10月，資金告罄之后就得去繼續尋求融資或者到美國上市”。這引發劉強東憤怒回應，甚至設千萬元賭局讓質疑者查賬。

截至目前，電商行業各細分領域幾乎全部經歷瘦身程序。去年最火爆的團購最先陷入裁員、拖欠商戶欠款、拖欠廣告費丑聞，大規模裁撤地方站和員工更為普遍，窩窩團、24券以及拉手網等曾遭遇此劫，甚至分類信息網站58同城、趕集網也受困團購而卷入其中。

團購黯淡未解，奢侈品網站接棒第二波電商困境，呼哈網關閉之后，走秀網、尚品網被傳大規模裁員。其他類型電商網站也不例外，維棉網2月陷入裁員門并拖欠百萬廣告費。

樂淘副總裁陳虎向媒體表示，廣告投放將以線上為主，但費用肯定會比去年減少。“去年的瘋狂今年不會再出現了，今年電商都在回歸理性。”事實上，早在去年下半年，樂淘CEO畢勝就曾發出“電商是個騙局，將縮減80%廣告預算”的無奈感慨。

網絡互動營銷服務公司紫博藍COO徐小濱在第七屆中小企業電子商務大會上也表示，自去年下半年電商資本市場遇冷以來，純電商平臺的網絡廣告投放平均縮減了約30%。