據近日發布的《2015年廈門薪酬管理白皮書》顯示，廈門員工離職原因前三位為薪酬缺乏外部競爭力、個人發展前景、福利津貼等公司關懷。而90后離職原因前三位：與直接主管不合拍，沒有存在感和價值感，薪酬

人才爭奪戰中的秘密武器：幫離職員工建立“人脈基金”如今，招聘、培訓并仰賴具有創業精神的員工的結果可能并不美好。因為如果你鼓勵員工具備創業精神，他們就可能離你而去，轉投競爭對手；更有

最容易被企業忽視的“隱形資源”：離職員工前雇員是一筆無形資產，就看你會不會用。麻省理工斯隆商學院數字業務中心研究院邁克爾·施拉格（Michael Schrage）于今年10月公布了一項研究，關

為什么在進行能力管理時，我們都覺得力不從心，因為我們一直都是立足于“能力”本身去分析、研究與解讀它，其實我們對“能力”只是“不只廬山真面目只緣深在此山中”，對

持此邏輯者，其思想多存一幻想：企業文化可以無中生有。“企業文化”一詞盛行當下，諸多企業管理者言及管理必論文化，少數管理咨詢師亦多視其為企業百病之首。然，實事求是講，“企業文化&rdq

員工敬業度是令許多企業頭痛的一項挑戰。根據我們的調查結果：越資深和越基層的員工，敬業度分數越低；銷售與服務部門的敬業度分數最低。有著卓越表現的企業試圖扭轉這些趨勢，其做法雖然各有特色，但是存

雖說筆者并不贊同“國外的月亮比較圓”，不過，不一樣的風景常常能給我們更多啟發。以下是人力資源管理六大奇招，中國的管理者和HR們，也許能從中收獲一些啟示。一、“抽屜式含義：抽屜式，顧

到底如何通過第一印象迅速地對一個人作出判斷，然后正確無誤地辨認出（而不是錯過）潛力股呢？在過去的幾年中，一直在收集和思考一些問題，這些問題會幫助提高判別他人的能力，尤其是在性格、態度方面。以下10

激勵為調動員工潛在積極性，高效率的員工激勵不僅讓調動員工潛在積極性，讓員工努力工作，為組織最大限度創造價值，同時，好的組織文化也會更有凝聚力，充滿活力，而且吸引人才hr369.com源源不斷，形成組織核心力

2015年的寒冬將至，然而比寒冬更讓人擔憂的，或許是互聯網行業轟轟烈烈的縮招大潮。眾所周知，當互聯網這一充滿著生命力的新興行業都面臨著裁員境況時，其他行業的裁員大潮或許也不遠了。山雨欲來風滿樓，