一位HR朋友跟我聊天，談起年底的忙碌，順帶吐槽目前他所面臨的難題。上周，已經有兩位部門經理找了他，跟他談起給幾位員工調薪的事，講了種種理由之后，最后給了他一個殺手锏：這幾個人很可能在年后有新的想法

筆者根據自己的從業經歷，將員工管理崗位的核心素養總結為“七龍珠”， 希望能對HR同仁們有所幫助。對于企業的HR來說，“員工管理工作”入門相對容易，具有一定行政文員的基本知識就

現在經常聽到社會的方方面面談起技術工人的短缺。而原因通常歸于兩方面：一方面是職業教育數量不足、質量不高，另一方面是技術工人社會地位低。以上說法并不錯。但筆者認為我們還忽略了另一個重要原

過年，對很多HR來說，也是“過關”。因為通常年一過，很多同事就要變成“前同事”，而且沒有征兆，開春一上班，熟悉的座位還在，人卻見不著了。當“春節”成為 了HR的“春

Managershare：對一個工作失望到要裸辭，不管對人力資源部的人如何解釋，其實歸根到底就是兩點：工資不滿意，或者工作本身缺乏樂趣。大部分老板們甚至希望自己的員工熱愛工作超過熱愛自己家人，不僅因為這樣

隨著企業的快速發展，企業部門經理與人力資源部門的矛盾逐漸的暴露出來，企業人力資源管理出現了問題。部門經理對人力資源部門的人力資源管理怨聲載道，將核心人才的流失以及人崗不匹配等問題歸結到人

有一類員工能力非常強，業績非常好，但是一定不能要，一旦發現就要立馬開除。那么這究竟是為什么？每個公司都渴求優秀的員工，所謂優秀員工，大多是那些才華橫溢、兢兢業業、積極主動、開拓創新且不懼挑戰迎

公司中的人力資源管理，就是要解決如何在實現企業經營目標的前提下，最大限度地滿足職工個人的需要問題?！景咐奎S總是一家民營公司的老板，近日到長沙參加圖書訂貨會。出差期間，黃總忽然接到公司員工

員工是企業最大的財富，2016，請對員工好一點前兩天有篇文章《2016對你的老板好一點》刷爆了朋友圈。文章哭訴了老板的各種辛酸各種不容易，說的好像不免費給老板打工都對不起老板一樣。個人愚見：老板其

杰.卡爾森來中國工作才剛剛三個月就遇到了他的第一個實實在在的管理挑戰，他必須開除一個人，但他很快地發現他的美國做法在中國并不那么湊效?？柹瓰槊绹囊患壹揖吖驹谥袊⒘水a品供應鏈。他