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用什么凝聚團隊？這是職業經理人思索最多的問題，亦為管理咨詢師鉆研最深的課題。于此答案可謂眾說紛紜，團隊精神、領袖魅力、目標認同、文化認同、價值認同、情感融合、合作互助、言語鼓勵、人格尊重

第一種：對分內之事敢說“不知道”的人。撤換理由：對分內之事說“不知道”，原因可能是“沒記住”，但最可能的原因是“沒干過”。無論是“沒記住&rd

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挖人容易留人難，尤其是管理團隊的頻繁變動，最不利于公司運行。Twitter管理層的動蕩似乎一直沒有平息。過去6年里，Twitter換了3位CEO、6位產品官和3位財務官。近期，科技網站Re/code披露了Twitter管理團

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