員工管理
很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯著員工,覺得員工這要提升,那要改進,總感覺員工不盡人意。其實,很多事情的迎刃而解,需要改變視角,靜心頓悟。如果換個角度,多審視自己,把員工當
惡意離職,雖無準確定義,但有公認標準。凡是違反了勞動合同條款及已告知的用人單位規定、影響了用人單位的工作秩序、損壞了用人單位的形象、侵害了用人單位的利益、甚至泄
看得見的部分和看不見的部分企業中有看得見的部分,也有看不見的部分。看得見的部分指的是資本金的數額、財務的穩健性、擁有多少包括不動產在內的抵押物,以及技術開發和人
推薦語:如何與90乃至95后的年輕員工打交道?這恐怕是最令公司管理者頭疼的問題之一了!在“老一輩”的過來人看來,這幫年輕人有著桀驁不馴的性格,做事的方法總是會出
3月28日,阿里釘釘官方微博公布了公司內部各部門每周步數比拼活動的結果,排名墊底部門要接受懲罰。釘釘發微博稱:“愿賭服輸,站著擼碼,程序員的椅子都被收走了,有幾個反抗
很多企業是為了確保生存,不得不實施一些裁員的措施。這種決定,對于被裁的員工、在職員工來說,其實都是一個重要的考驗。通過微信等各個渠道可以經??吹胶芏嚓P于裁員方面的
員工離職,特別是老員工的離職,在大多數情況下是一個雙輸的格局。 “趕走”員工的原因難道真的是“世界那么大,我想去看看”嗎?大多數員工離職的原因,還
某公司一名清潔工,本來是一個最被人忽視的角色,卻在一天晚上公司保險箱被竊時,與小偷進行了殊死搏斗。事后,有人問他的動機時,答案卻出人意料。他說:“總經理從我身旁經
人是社會性動物。無論是弗洛伊德還是馬斯洛都假定與他人保持社交交際是一種根本的人性需求,而大量心理學和社會心理學研究表明,人類不僅有這種需求,還有強烈意愿去滿足這一
團隊成員的入職和離職是必須面對的事情,很多管理者表示,如果能夠早一些預見自己團隊的核心骨干人才有離職念頭,能及時做一些爭取工作,或者早點為可能的空缺做儲備,就不會那么