員工管理
掌握員工一周的情緒特點,心情晴雨,你可以有針對性地進行激勵。每談到激勵,經理人則覺得資源不夠用:工資不夠高、福利不太好、環境不如意……。恨不得老板就是機
Scott在同一家單位工作了35年。退休那天,他收拾了自己的辦公桌,空出來工作了35年的辦公區,交上門禁卡和鑰匙,抱著一個箱子走出了辦公室。這個箱子里東西不多,有他和家人的照
臨近年底,很多公司員工都出現倦怠的現象,上班時間吃早餐、三三兩兩的閑聊、逛網店買東西等等,面對這種狀況,年底如何激發員工的工作熱情?企業年終激勵的重要性年終激勵,一方面
負責任的員工通常來講,我們可以通過四種方式來造就負責任的員工,這四種方式包括:慎重安排員工職務、設定高績效標準、提供員工自我控制所需的信息、提供員工參與的機會以培
在我們公司,每一年的員工滿意度調查得分都很高。然而盡管如此,我們的年度員工流失率依然很高。這個問題總是困擾著我,如果他們喜愛我們公司為什么會離開?在某一方面,這是一個
員工職業生涯管理,是指企業對決定員工職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素進行分析,制定有關員工在事業發展上的戰略設想與計劃安排。具體而言,它是對員工職業生命的
根據調研,在90后員工中,工作的最主要目的是為了:實現理想、展現個人價值、滿足個人興趣。另外影響90后作出辭職決策的最重要原因:薪資福利、工作氛圍和個人的成長和發展空間
“你公司的員工敬業度狀況還“健康”嗎?有一份調研發現,如今許多企業的員工敬業度正處在亞健康的狀態,我們這就列舉五個具體表現,看你的員工敬業度是不是也
我們公司似乎陷入了一個惡性循環——不斷有人,不斷地進行招聘。在幾百人的公司里,一年以上的員工絕對是老員工。”公司總經理不是不清楚公司頻繁的人員流
企業會根據發展的需要,辭退一些不適應公司發展的員工。而實際工作中,因為辭退而引發的勞動爭議不在少數。同時,辭退員工也會對在職員工的心理產生或多或少的影響,在職員工很