隨著社會經濟的發展，市場經濟體制的不斷完善，對我國企業及員工提出了更高的要求。培訓對于任何企業說，都是必不可少的。它是增強企業競爭力，豐富企業文化，增強企業內部團結的重要手段。但是從企業員工

作為一名HR，招聘面試工作那是家常便飯的事?？吹亩?，聽的多，想的多，問的多。有這“四多”自然就有很多的經驗與心得。一般，我在開始面試時，我會向求職者先做簡短的自我介紹，然后說明今日面試的

很多企業勞心費力組織完培訓后，員工似乎不領情，反而牢騷滿腹，培訓效果更是無從談起。那么這些問題癥結在何處呢？從影響培訓效果實施的因素來看，很關鍵的一點就是沒有做好企業的培訓需求分析。在現代企

引言： 新員工培訓是人力資源工作很重要的一個環節，大到整個培訓體系的搭建，小到具體每一次的培訓組織和執行，都是我們需要花時間去梳理和落實的。然而，現在企業常見的新員工培訓模式往往以單向的教育為

通過和不同的企業客戶接觸，我發現他們的員工培訓與發展工作存在共性問題：管理層較為重視核心部門員工對崗位職業技能的掌握，缺乏關注與工作崗位沒有直接關聯的培訓需求。那么這個問題要怎么解決呢？這

我年輕的時候，大學畢業生就像高考狀元一樣鳳毛麟角。大部分打工者都是用勞力來換取報酬，當時就流行什么“老板只會剝削工人”的說法，很多工人整天做夢要做老板，嘴邊常說的就是“工字不

在知識和人才的激烈競爭中，企業要想獲得競爭優勢，必須擁有一支高素質的員工隊伍。而高素質員工隊伍的建立，需要企業不斷提高其培訓能力。培訓作為一種投資行為，不可避免地存在培訓風險。其中，最讓企業

不管你是打算進公司實習的大學生，還是剛跳槽的職場人士，進入新公司的第一周，面對完全不熟悉的環境和團隊，陌生感是必然的。我們有一些建議，讓你看起來不會像個“局外人”。01 熟悉環境雖然你

1、放慢步伐——依經驗，戴眼罩的學員傾向于減慢、聚精會神的傾聽，及給與他人交流的機會。如果放慢速度、減少人們過多的相互討論以及讓大家平靜下來對你的培訓實施很重要，那么這正是考慮引

案例華正公司與員工李毅于6月23日簽訂《勞動合同書》，期限為1年。合同中約定，雙方簽訂的培訓協議作為《勞動合同書》的補充附件，與《勞動合同書》具有同等法律效力。第二年年4月8日，華正公司與李毅簽