《勞務派遣暫行規定》中要求，被派遣勞動者在申請進行職業病診斷、鑒定時，用工單位應當負責處理職業病診斷、鑒定事宜，并如實提供職工病診斷、鑒定所需的勞動者職業史和職業危害接觸史、工作場所職業病危險因素檢測結果等資料，勞務派遣單位應當提供被派遣勞動者職業病診斷、鑒定所需的其它材料。只有嚴格遵照《規定》要求，兩方企業同勞動者積極配合展開責任認定調查及制定賠償協議，才能避免糾紛，順利完成勞動者補償工作。

根據《勞務派遣暫行規定》勞務派遣員工和公司同崗位員工享受同崗同酬的待遇，并且，享受的福利待遇和公司同崗位員工一樣。

　　公司人力資源外包有什么好處？現在越來越多的企業公司采用人力資源外包的方式管理公司，所以，人力資源外包已經形成了常態?？赡艽蠹視X得公司自己招人來管理公司的事情更好一點，但是，對于一些大型企業來說人力資源外包可能更好，人力資源外包可以幫助大家解決很多問題。

勞務派遣是派遣公司、員工和用人單位三方的事情，很多被勞務派遣員工都會遇到一些問題，導致自己的權益無法得到保障。對于勞務派遣員工一些常見的問題，大家來了解一下。

勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業（實際用工單位）向派遣勞工給付勞務報酬，勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間。

人力派遣服務怎么做賬

績效管理體系與企業薪酬管理體系的有效結合，才能更好地達成“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的
　　2012年中國經濟增速放緩將成為不爭的事實，中國大多數企業正在深深地感受著宏觀大環境的惡化，高喊“危機”來了。在眾多行業中，建筑業是受宏觀環境影響最顯著的行業之一。宏觀形勢嚴峻，加之市場競爭激烈、原材料價格上漲、人力成本高企、節能環保等社會責任加大等等，種種壓力迫使建筑行業正在面臨著新一輪的轉型升級。
　　普遍粗放的人力資源管理現狀
　　根據多年的建筑行業管理咨詢經驗，目前建筑行業人力資源還處于比較粗

人力資源外包管理戰略幾乎是所有公司都擁有的一套對企業來說有十分必要的寶典。這也是小型企業獲得下一階段性成功的關鍵。前瞻性的人力資源管理戰略能夠幫助企業獲得成功。而當企業面臨擴招時，前瞻性的人力資源管理戰略也能幫助企業應對新的挑戰，包括承擔新的職責，尋找新的人才或者處理更復雜的人事關系等。很多小型企業對此采取的措施是賦予員工更多的責任和做決策的權利。

根據《勞動法》第44條的規定，人力資源管理外包公司應支付不低于工資200%的工資報酬。如果外包人力資源職工并未提供勞動，而是處于休息狀態，該雙休日不算加班。值得注意的是，出差往返占用雙休日的，也應計入加班時間。

薪酬設計向來都是我們HR最頭疼的工作之一，在日常管理工作中，因為薪酬設計不合理出現的問題不計其數。 問題主要表現在：　　1、薪酬政策和執行脫節　　2、薪酬設計方法粗放，太