全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓第一人，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師在最近接受《行銷力網》，《媒**網》等媒體專訪時指出：關于企業培訓一定要有行銷力思維，企

關于培訓內容以及培訓形式的PK在培訓這個圈子流行一句話：培訓內容就如雪中送碳，培訓形式就如錦上添花。對于當下絕大多數從事培訓的人來說，內容比形式更為重要。在肚子餓的時候，吃飯肯定比培訓更為重

制造企業面臨的管理問題呈多樣化，對培訓有效性的期望值更高。出人意料之外的是，長于幫助企業解決問題的咨詢公司在定制化培訓業務提供商中領跑，培訓公司和商學院居然落后于人。9月1日-10月10日，《世界

企業對員工進行培訓多數是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進行的，這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是也容易忽略員工的需求，導致很多不利的后果?，F實中很多企業因為培訓不當，

我們需要換個角度來開展企業培訓工作高度決定視野，視野影響決策。九年前，我眼中的企業培訓就是上課。而當下，我眼中的企業培訓則是實現企業業績倍增的有效途徑。屁股決定腦袋，腦袋決定思路，思路又決定

據科學家研究證明：成人的大腦在沒有持續新鮮的信息刺激下，10分鐘后將自動關閉，不再接受其他信息。持續新鮮的刺激包括故事、游戲、視頻、討論、競賽、肢體語言等——這些不外乎都是為了引

角色多變的行動學習催化師30年前，克里斯汀·艾伯特（Christine Abbott）正在擔任一家大型企業的HR總監。然而，作為一名領導者，當時的她卻對管理能力和領導力發展不再抱有幻想。她感到很困惑，如何才

一次失敗的內訓引發的思考筆者的一位HR朋友所在的公司開展了一場主題為“高效能人士的七個習慣”的內訓，這次內訓最終以糟糕的結局收尾，學員們給講師的最終評分為58分(一般內訓分數在85-9

員工職業化是個難啃的“硬骨頭”？案例：我是國內某著名高校的一名教師，近些年一直在做一些政府部門的課題研究項目。2010年我從高校辭職，注冊了自己的公司（仍屬校辦企業），專職為相關政府部門提

近日，華為展出了憑借創新ICT技術打造出來的無線工廠、智能制造、融合辦公等行業解決方案，致力于幫助制造企業將敏捷制造新模式迅速融入到辦公、研發、生產、銷售、服務以及供應鏈等整個制造業生命周